原創(chuàng) 劉峰 科協(xié)之聲 收錄于合集 #時(shí)評(píng) 54個(gè)
近年來,純電動(dòng)汽車已經(jīng)成為引領(lǐng)全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主流力量。根據(jù)國際清潔交通委員會(huì)(ICCT)《全球汽車電動(dòng)化轉(zhuǎn)型年度總覽》數(shù)據(jù),2022年,全球電動(dòng)汽車銷量突破1000萬輛大關(guān),再創(chuàng)歷史新高,較2021年增長了54%。純電動(dòng)車是主流技術(shù)路線,占2022年全球電動(dòng)汽車銷量的73%。
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國新能源汽車銷量688.7萬輛,純電動(dòng)汽車銷量為536.5萬輛。2023年上半年,新能源汽車完成銷量374.7萬輛,純電動(dòng)則實(shí)現(xiàn)271.9萬輛的銷量,占比72.6%,同比增長30.3%。據(jù)美國艾睿鉑(AlixPartners)預(yù)測,純電動(dòng)汽車占中國新車銷量的比例到2027年將達(dá)到39%。預(yù)計(jì)全球純電動(dòng)汽車比例到2027年將達(dá)到23%。預(yù)計(jì)到2030年,在中國銷售的純電動(dòng)汽車的65%將是國產(chǎn)品牌。
這些令人驚嘆的成就,展示了中國在純電動(dòng)汽車領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和市場潛力。中國純電動(dòng)汽車能夠脫穎而出,有賴于我國以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,更與2001年中國新能源汽車技術(shù)路線選擇時(shí)做出的三縱三橫的“聰明”決策密不可分。
21世紀(jì)初期,全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于霧里看花階段。各國汽車大廠從混合動(dòng)力、純電動(dòng)和氫燃料電池三個(gè)方向進(jìn)行了探索。美國以通用汽車EV1為代表,進(jìn)行了純電動(dòng)汽車技術(shù)路線探索;日本以豐田為代表開展了混合動(dòng)力和燃料電池新能源汽車的探討,其重點(diǎn)在混合動(dòng)力汽車上;德國以奔馳為代表,對(duì)燃料電池新能源汽車進(jìn)行了探討。三大技術(shù)路徑莫衷一是,都沒有取得突破性的進(jìn)展,更遑論產(chǎn)業(yè)上的成功。
在這樣的背景下,中國作為一個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的后來者,要發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè),面臨著一個(gè)艱難的抉擇:是跟隨這三家世界汽車領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),還是走自己的路?是選擇一條技術(shù)路徑,還是多條技術(shù)路徑?是集中投入,還是分散下注?這些問題沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案,只有不同的風(fēng)險(xiǎn)和收益。如果選擇錯(cuò)誤,可能會(huì)錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。
2001年,中國在選擇新能源汽車發(fā)展技術(shù)路徑時(shí),面對(duì)這些不確定性,企業(yè)家、學(xué)者和政府管理者激烈爭論了很長時(shí)間。企業(yè)界更看好混合動(dòng)力汽車,研究機(jī)構(gòu)更愿意開展氫燃料電池車的研究,純電動(dòng)汽車在當(dāng)時(shí)并不看好。863計(jì)劃新能源汽車專項(xiàng)的專家多次討論,反復(fù)權(quán)衡之后,做出了一個(gè)“聰明”的決策:按照整車和關(guān)鍵零部件“三縱三橫”的矩陣式研發(fā)布局,同時(shí)布局混合動(dòng)力、純電動(dòng)和氫燃料電池三種技術(shù)路線,加強(qiáng)電池、電機(jī)、電控等關(guān)鍵共用技術(shù)的攻關(guān),形成了一個(gè)全面覆蓋、相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的技術(shù)體系。
這是一個(gè)開放的技術(shù)路徑戰(zhàn)略,面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新不確定性的聰明決策,能夠大幅度地降低選擇路徑失誤的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的研發(fā)效能。假定每條技術(shù)路徑成功的概率是一半,失敗的概率也是一半,如果只選擇一條路徑,那么成功的概率只有50%;如果選擇三條路徑,那么成功的概率就提高到87.5%。同時(shí),由于三條技術(shù)路徑有很多共用的技術(shù),比如電池、電機(jī)、電控等,這些技術(shù)的研發(fā)可以形成規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),提高研發(fā)的效率和質(zhì)量,降低研發(fā)的成本和時(shí)間。
按照這個(gè)策略,國家科技部在“十五”和“十一五”期間,啟動(dòng)實(shí)施了“電動(dòng)汽車重大專項(xiàng)”和“節(jié)能與新能源汽車重大項(xiàng)目”等重大科技項(xiàng)目,按照整車和關(guān)鍵零部件“三縱三橫”的矩陣式研發(fā)布局,開展電動(dòng)汽車關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。從后來20多年新能源汽車發(fā)展的實(shí)踐來看,當(dāng)時(shí)最不被看好的純電動(dòng)汽車在目前反而取得了大發(fā)展,混合動(dòng)力汽車成為很有競爭力的補(bǔ)充,而燃料電池汽車仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研發(fā)到產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的過渡階段。
我國新能源汽車發(fā)展“三縱三橫”的布局,是基于對(duì)未來發(fā)展趨勢的深刻洞察和面對(duì)不確定性的聰明決策。這對(duì)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中面向不確定性的技術(shù)路線選擇也具有啟示性。“三縱三橫”的成功告訴我們,在面對(duì)不確定性的時(shí)候,要有勇氣和智慧做出選擇,而不是被動(dòng)等待或盲目跟從。要有全局觀和戰(zhàn)略眼光,既要考慮當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)條件和市場需求,也要預(yù)見未來的發(fā)展趨勢和機(jī)遇挑戰(zhàn)。